L’obiettivo prioritario di una Associazione professionale è l’ampliamento e lo sviluppo delle conoscenze e delle capacità di analisi dei propri associati sotto il profilo scientifico e metodologico. Il perseguimento di questo obiettivo assume particolare rilevanza in momenti di continui e profondi cambiamenti, come quelli che sta attraversando il settore bancario, dal momento che gli operatori delle funzioni pianificazione, controllo di gestione e marketing strategico sono chiamati a dare il proprio determinante contributo alla valutazione delle diverse scelte strategiche possibili ed alla individuazione delle linee di sviluppo più idonee per le aziende a cui appartengono. Per conseguire con maggiore efficacia i propri obiettivi statutari, ai classici strumenti tradizionalmente utilizzati - giornate di studio, convention, corsi di addestramento ecc. - il consiglio Direttivo di APB ha deciso di affiancare una nuova pubblicazione, interamente curata dai Soci, che, con cadenza quadrimestrale, tratta le problematiche più rilevanti nei settori di interesse di APB e si prefigge di evidenziare i legami con altri temi di rilievo per la gestione delle banche (risorse umane, sviluppo organizzativo, qualità e Business Process Reengineering - BPR, Activity Based Management, marketing strategico). Ogni numero è caratterizzato da un tema dominante; in particolare, nel numero 0 è stato fatto il punto sulla situazione dei sistemi Pianificazione e Controllo di Gestione nelle banche italiane sulla base dei risultati di una ricerca svolta da ABI e APB. Il numero 1 - 1999 è stato dedicato al Risk Management, il numero 2 ospita gli Atti della 6° Convention svoltasi a Perugia e il numero 3 - 1999 è dedicato alle problematiche della Creazione di valore in banca. APB News e il sito Internet costituiscono gli strumenti di comunicazione di APB rivolti ai propri Associati utilizzando le più moderne tecnologie per una comunicazione interattiva
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