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I business model di Maurizio Baravelli

8 Dic, 2020 | Senza categoria

Modelli di business e modelli manageriali della banca
Dal rischio di business model al rischio strategico. Verso una revisione del framework dei
rischi bancari?
Maurizio Baravelli (Sapienza Università di Roma)
Abstract
Il paper riprende gli aspetti teorici che ho trattato nella prima parte del position paper AIFIRM-APB, Business Model e SREP: il ruolo del CRO e del CFO e che ho commentato nel Webinar del 9 luglio scorso. Partendo da un quadro definitorio, approfondisco il tema del rischio di modello di business e delle sue relazioni con il rischio strategico. E pongo la questione della revisione del framework dei rischi bancari. In particolare evidenzio come il rischio di modello di business e quello strategico dipendano dal modello di management. Al tempo stesso, ampio spazio è dedicato a illustrare come il rischio di modello di management influenzi la sostenibilità del modello di business. Esamino le ricadute operative del quadro teorico del modello di business e propongo una revisione del processo di pianificazione aziendale. L’intento dell’articolo è quello di avviare un dibattito con l’intervento soprattutto degli specialisti di risk management.

L’articolo di Maurizio Baravelli può essere scaricato al seguente link

https://www.apb.it/wp-content/uploads/Modelli-di-business-e-modelli-managerali-della-banca.pdf

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